Culture Amp tarafından yapılan araştırmaya göre çalışanların neredeyse tamamı iş yerinde yapay zekâ kullanmaya teşvik ediliyor, ancak birçok çalışan bunun nedenini bilmiyor.
Rapora göre çalışanların %85'inin görevlerde yapay zekâya güvenmesi teşvik edilirken %48'i hâlâ neden yapay zekâ kullandığını soruyor. Çalışanlar artan üretkenlik ve motivasyon gibi faydalar bildiriyor, ancak bulgular şirketlerin yapay zekâ stratejisiyle yöneticilerin bunu ekiplerine anlatma biçimi arasında kopukluk olduğunu gösteriyor.
Culture Amp'ın How Employees Really Feel About AI at Work raporu, dünya genelinde 123 işletmede 112.000 kişiye uygulanan anketi temel alıyor. Rapor kendisini bir kıyas noktası olarak tanımlıyor ve yapay zekânın iş gücü ile bireysel roller üzerindeki etkisinin hâlâ netleşmekte olduğunu belirtiyor.
Culture Amp'ta People Science Başkan Yardımcısı olan Amy Lavoie, çalışanların riskleri anladığını, araçları kullandığını ve kendilerini daha üretken hissettiğini söylüyor. Ancak liderler yapay zekânın hangi rolleri dönüştüreceğini, hangi becerilerin değerini koruyacağını ve kariyer yolunun üç yıl sonra nasıl görüneceğini henüz bilmeyebilir.
Lavoie, liderlerin planlarının tamamlanmadığını kabul etmesi ve çalışanlarla iletişimi sürdürmesi gerektiğini söylüyor. Yapay zekâ politikaları geliştirilirken çalışanların kesinlikten çok açık sözlülüğe ihtiyaç duyduğunu savunuyor.
Yorumlar
0Henüz yorum yok. İlk yorumu siz yazın.