El nuevo responsable de IA de HiQ pide vincular los presupuestos a los resultados

Anders Kullenberg, nuevo Head of AI de HiQ, afirma que las empresas deberían vincular el gasto en IA con las competencias, el valor empresarial y los resultados medibles, en lugar de aplicar el mismo límite de uso a todos.

Los costes de la IA se han convertido en una cuestión práctica a medida que las empresas pasan de los experimentos a un uso más amplio de las herramientas de IA generativa. Según cifras de UBS citadas en la fuente, alrededor del 60 por ciento de las empresas ha empezado a ajustar a la baja el gasto en IA. Se afirma que las empresas suecas están más de un 20 por ciento por debajo de la media mundial en rendimiento de la IA.

Kullenberg ha trabajado en desarrollo de software, sistemas embebidos, computer vision y sistemas autónomos en empresas como Scania y Volvo. Señala que el uso por sí solo es una medida deficiente de la productividad. El consumo de tokens debería relacionarse con métricas empresariales existentes, como los errores en producción, los negocios por vendedor o el tiempo ahorrado en recursos humanos y finanzas.

Defiende un acceso diferenciado a herramientas más avanzadas y costosas, basado en formación o certificación, sin impedir que los empleados progresen. También describe un piloto de HiQ en el que dirigir las solicitudes a modelos adecuados para cada tarea redujo el coste a una séptima parte, mientras los desarrolladores afirmaron que se mantuvo la funcionalidad.

Según Kullenberg, esa capa de enrutamiento también puede gestionar la clasificación de la información y las reglas sobre qué datos pueden enviarse a cada modelo o entorno. Advierte de que las restricciones excesivas pueden provocar shadow IT y afirma que comprar licencias de GitHub Copilot para todos los desarrolladores no constituye por sí solo una estrategia de IA. Las empresas deberían centrarse más en integrar sus datos, que considera su principal elemento diferenciador.