Yapay zekâ, işverenlerin ihtiyaç duyduğu becerileri değiştirirken insanların teknoloji sektörüne girmesini de zorlaştırabilir. İsveçli BT danışmanlık şirketi Fellowmind, kariyerlerinin başındaki kişileri daha fazla işe alarak bu duruma karşılık veriyor.
Fellowmind, 2026'da şu ana kadar İsveç'te 58 kişiyi işe aldı; bunların 21'i junior çalışan olarak sınıflandırıldı ve bu oran %36'nın biraz üzerindeydi. İnsan ve Kültürden Sorumlu Üst Düzey Yöneticisi Kajsa Norell, Techtidningen'e bunun önceki üç yıla kıyasla önemli bir artış olduğunu, o dönemde junior işe alımların payının çok daha düşük kaldığını söyledi. Sonbaharda işe alınanların yaklaşık yarısı eğitimini yeni tamamlamış ya da bir yıldan kısa süre önce mezun olmuştu.
Norell, şirketin junior işe alımı için resmî bir hedef belirlemediğini söyledi. Kariyerinin başındaki çalışanları işe alma nedenleri arasında güncel eğitimlerden gelen bilgiyi, merakı ve yeni teknolojiye aşinalığı saydı. Adaylara yapay zekâ hakkındaki görüşleri ve bu teknolojinin nasıl kullanılabileceği de soruluyor. Norell'e göre yeni mezunlar, öğrenimleri sırasında yapay zekâyla karşılaştıkları için bu konuyu tartışmaya daha alışkın oluyor.
Fellowmind'ın New Fellow Program'ı, standart işe uyum sürecine teknik eğitim ve danışmanlık rolüne yönelik çalışmaları ekliyor. Junior çalışanlara ayrıca mentor atanıyor; bu mentorlar genellikle sektöre yalnızca birkaç yıl önce girmiş iş arkadaşları oluyor. Yeni çalışanlara gerçek projelerde uygulamalı deneyim de veriliyor. Norell, şirketin çoğunlukla proje ekipleriyle çalıştığını, deneyimli çalışanların junior danışmanları desteklediğini ve teslimat kalitesinden Fellowmind'ın sorumlu olduğunu söyledi.
Norell, müşterilerin benzer işlerde deneyimli uzmanlar istediğini kabul etti. Ancak sistemlerin ve yapay zekânın hızla değişmesinin geçmiş deneyimi doğrudan daha az ilgili hâle getirebileceğini savundu ve danışmanlık şirketlerinin gelecek nesli yetiştirmeye de katkıda bulunması gerektiğini söyledi.
Yorumlar
0Henüz yorum yok. İlk yorumu siz yazın.