Miro'nun bir raporuna göre Birleşik Krallık'taki katılımcıların %86'sı yapay zekânın kendilerini daha üretken ve yetkin hâle getirdiğini düşünüyor. Ancak %57'si kuruluşlarının çıktı kalitesinde iyileşme gördüğünü söylüyor; bu da verimlilik kazanımlarının işin kendisi açısından ne anlama geldiği sorusunu gündeme getiriyor.
Raporda, Birleşik Krallık'taki katılımcıların %71'inin yapay zekâyı ortak çalışmalar yerine özel oturumlarda kullandığı belirtiliyor. Miro, bu “tek oyunculu” yaklaşımın ekip arkadaşlarını ortak bağlam, bilgi ve görünürlükten yoksun bırakabileceğini söylüyor. Rapora göre Britanyalı katılımcıların %28'i artan yapay zekâ kullanımının ekip arkadaşlarından daha kopuk hissetmelerine yol açtığını düşünüyor; %18'i ise işin eskisinden daha yalnız hissettirdiğini söylüyor.
Miro Ürün Evangelisti Lideri Dave Ross, “Bu araştırmanın gösterdiği şey, parçalı ve birbirinden kopuk bireysel tek oyunculu araçlar yerine, yapay zekânın ve insanların kritik kararları birlikte alabileceği bir alana duyulan ihtiyacın arttığıdır,” dedi.
Miro, işletmelerin ortak yapay zekâ teknolojilerine yatırım yapmasını ve parçalı araçları birleştirmesini öneriyor. Raporda ayrıca parçalı araçları ve yalıtılmış verileri birbirine bağlayan “AI workhubs” kavramını ele alan Gartner araştırmasına da atıfta bulunuluyor. Ross, bu çalışma merkezlerinin ekiplere ve yapay zekâ ajanlarına karar alma ve uygulamayı destekleyecek ortak bağlam sağlayabileceğini söyledi.
Rapora göre işletmeler yapay zekâ yatırımlarının getirisini gösterme baskısıyla karşı karşıyayken, yapay zekâ kullanıldığını göstermek artık yeterli değil. Rapor, çıktı kalitesini artırmak için kuruluş genelinde daha net bir yapay zekâ stratejisinin gerekliliğini vurguluyor.
Yorumlar
0Henüz yorum yok. İlk yorumu siz yazın.