Techtidningen analizó en TechTorsdag cómo las organizaciones pueden distinguir el desarrollo real de limitarse a hacer más eficiente lo que ya hacen.
Helena Eketrapp, directora ejecutiva y fundadora de SpryHouse, además de experta en desarrollo organizativo y empresarial, presentó Värdekollen durante la emisión. El modelo utiliza tres preguntas que deberían plantearse antes de elegir la tecnología.
El punto de partida es el riesgo de que las organizaciones comiencen con IA, automatización u otras herramientas nuevas antes de examinar sus procesos y formas de trabajo establecidas. Según la fuente, la tecnología no debe ser el punto de partida, sino una herramienta que se utiliza después de entender qué necesita cambiar realmente.
El programa abordó qué ocurre cuando se introducen nuevos sistemas en organizaciones cuyos procesos y métodos de trabajo ya están establecidos. Värdekollen pretende ayudar a distinguir el desarrollo genuino de hacer más rápidas las actividades existentes.
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