Todd Lieb, de Dell, advierte sobre costes de nube que se pasan por alto

La factura de la nube puede superar lo previsto cuando aumenta el tráfico entre aplicaciones, las cargas de trabajo necesitan más capacidad de cálculo de la presupuestada o siguen funcionando recursos sin uso, según Todd Lieb, vicepresidente global de Cloud Partnerships en Dell Technologies.

En una entrevista con Techtidningen durante Dell Technologies Forum en Estocolmo, Lieb señaló el tráfico de red entre aplicaciones como un coste fácil de subestimar. Dijo que los cargos de red pueden dispararse de la noche a la mañana si diez aplicaciones en la nube se comunican entre sí. Añadió que los responsables de TI deben entender qué impulsa los costes antes de plantearse un cambio de entorno operativo.

Los usuarios de la nube pueden presupuestar inicialmente recursos de cálculo más baratos y descubrir después que una aplicación necesita un servicio más caro para cumplir los requisitos de rendimiento. Lieb también dijo que los clientes sopesan los costes de la nube con más cuidado que antes. Añadió que la resiliencia, la disponibilidad y la recuperación requieren atención, sobre todo cuando las organizaciones dependen de sistemas de IA y necesitan entender qué ocurre si su región de nube deja de estar disponible.

Los cambios de plataforma pueden añadir tareas operativas. Las empresas pueden conservar parte de su entorno actual, trasladar algunas aplicaciones a una nube pública y adoptar otra plataforma para las demás. El personal debe aprender nuevas herramientas y seguir operando los sistemas después de la migración. Lieb dijo que trasladar una máquina virtual es menos difícil que cambiar las competencias del personal. También puede ser necesario migrar juntas las aplicaciones que respaldan el mismo proceso empresarial o coordinarlas durante una migración por etapas.

Antes de elegir proveedor o firmar un nuevo contrato, Lieb recomendó que las organizaciones definan el entorno de TI que desean tener dentro de tres años y evalúen si cada compra contribuye a esa dirección. Según dijo, el plan también debe tener en cuenta los costes operativos y la tecnología, los servicios y el soporte necesarios para alcanzarla.