Las telecomunicaciones deben replantearse la resiliencia climática

Las empresas de telecomunicaciones deben prepararse para los riesgos climáticos en todo el sistema de infraestructura digital, no solo en sus propias redes, según Dana Haidan, directora de sostenibilidad de Virgin Media O2.

Haidan escribe que el Reino Unido (UK) tuvo en 2026 su verano más caluroso desde que hay registros y que, en los primeros nueve meses del año, hubo olas de calor, sequías, incendios forestales y avisos de inundaciones repentinas. Las proyecciones climáticas indican que estas condiciones serán más habituales. Los fenómenos meteorológicos extremos pueden afectar a varios servicios interconectados a la vez: el calor puede elevar la demanda de refrigeración mientras el sistema eléctrico está bajo presión, y las inundaciones pueden dañar equipos e impedir que los técnicos lleguen a las instalaciones.

Las redes de telecomunicaciones también dependen de las conexiones de transporte y de otras infraestructuras críticas. Haidan señala que los planes de contingencia de cada operador deben funcionar cuando un mismo suceso somete a presión varias dependencias. Pide una colaboración más estrecha con el gobierno, los reguladores y otros sectores de infraestructura, y afirma que la adaptación climática debe tratarse como una cuestión estratégica nacional.

También sostiene que los riesgos climáticos deben influir en las inversiones a largo plazo, la planificación de redes y la gobernanza ejecutiva. Como la infraestructura de telecomunicaciones puede funcionar durante décadas, las empresas pueden recurrir a escenarios climáticos para tomar decisiones que sigan siendo válidas bajo distintas condiciones posibles y determinar cuándo podría hacer falta cambiar de rumbo.

Según Haidan, las medidas para reducir el consumo energético de las redes también pueden mejorar la eficiencia y la fiabilidad. Añade que la resiliencia, la adaptación y los esfuerzos para alcanzar las emisiones netas cero deben considerarse conjuntamente. El texto fuente termina mientras enumera posibles formas de colaboración entre sectores, por lo que no incluye la lista completa.